在履帶光伏打樁機的施工單位針對本工地工程項目特性而制訂生產(chǎn)安全事故的應急策略。當發(fā)生事故的時候,施工單位應該立即采取措施較大化減少人員的傷亡和事故的損失,啟動應急策略,并且按照有關規(guī)定及時和如實地向建設單位、監(jiān)理單位和事故發(fā)生地的工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
一、應急小組的建立
在履帶光伏打樁機開工時,總承攬項目部構成危險評估組,由總工程師來擔任組長;建立后勤供應組,項目副司理任組長;建立事端調查組,并建立一個組長;而且構成兩個施工現(xiàn)場應急救援組,每個組配備一名經(jīng)過培訓的清潔急救人員和保健醫(yī)藥箱及必需的急救器件;各專業(yè)分包單位現(xiàn)場擔任人也是應急救援的小構成員。
二、職責及分工
總承攬項目部事端應急救援指揮領導小組擔任本工程事端應急救援作業(yè)的安排和指揮,日常作業(yè)由總承攬項目部安全環(huán)境管理部兼管。一旦發(fā)作重大事端或緊急情況時,以指揮領導小組為根底,當即建立事端應急救援指揮部。項目司理肖翌任總指揮,實施司理蘇保瓊任副總指揮。如項目司理不在工地時,則由實施司理任總指揮,順次類推,全權擔任應急救援作業(yè)。施工現(xiàn)場應急救援小組擔任事端的現(xiàn)場搶救和應急處置及報警作業(yè)。
三、注意的地方
保持暢通的通訊,提單發(fā)作緊急事件,應急小組應當敏捷趕到現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮。
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